Néha észre sem vesszük, hogy saját viselkedésünk, milyen hatással van környezetünk működésére. Például vezetőként hogyan hatunk az alacsonyabb szintű vezetőink számára és ez milyen szinten határozza meg a vállalati kultúrát.
Fejlesztő trénerként néhány cégnél rendkívül izgalmas tapasztalatot gyűjtöttem ezzel kapcsolatban. Álljon itt most példaként egy olyan nagyvállalat döntéshozó vezetője, aki egy adott részlegnek ír képzési tematikát. Teszi mindezt úgy, hogy sem a korábbi tréningeken, sem pedig a tréningek utáni tréneri visszajelzéseken nem vesz részt!? Amikor felajánlom számára segítségemet, határozottan és udvariasan közli, köszöni, de nincs rá szüksége! Pedig rengeteg tapasztalattal, konkrét és lényeges információval rendelkezem a vállalatnál dolgozó kollégák nehézségeiről, örömeiről, félelmeiről, vagy akár zseniális újító ötleteiről!!! Ezek mind olyan első kézből kapott erőforrások és lehetőségek, melyeket a bizalom kialakulása következtében maguk a tréning résztvevők mondanak el, és kiváló alapot jelenthetnének a további fejlesztési munkához…
Azonban a legelgondolkodtatóbb számomra az, hogy az illető megrendeléseiben mégis az általa mutatott magatartás ellenkezőjét rendeli tőlem. Például a vezetők nyitását a munkatársak felé, azt, hogy hallgassa meg és bízzon a vezető általa vezetettek szakértelmében tapasztalataiban… Mindezt azért kéri, hogy vezetői eredményes döntést hozhassanak akár egyedül, akár a csapatukkal együtt. …
Persze, értem én! A döntés és hatalom az övé, az információ és tapasztalat azonban nálam van! A kettő külön-külön azonban nem hozza meg azt az eredményt, melyet a fejlesztéseknek hoznia kell(ene). Olyan ez, mint kávé, és a forró víz, hiszen akkor válik a kettő igazán élvezhetővé, ha összekeverjük őket. Nem méltatjuk, hogy melyik a fontosabb a lényegesebb összetevő egy csésze kávé elkészítéséhez, mert mindkettő kell ahhoz, hogy mennyei nedűt ihassunk!
Félreértés ne essék, még véletlenül sem szeretnék pálcát törni az illető feje felett! Csupán azt gondolom, hogy hasznos néha megállnunk, és mindazt megvizsgáljuk, amit személyiségünkben és munkánkban képviselünk, mert működésünk nagyobb hatással van környezetünkre mint azt gondolnánk.
